Факторы влияющие на выбор поставщика аптечной организации эссе

13.09.2019 siosuinavo DEFAULT 3 comments

Читать онлайн Скачать реферат. Средне-арифметические продажи, мес. Внедрение стандартов ISO в производственную практику позволяет не только повысить уровень доверия со стороны потребителей, но и улучшить имидж компании, что в значительной степени может повлиять на приоритет данного производителя при выборе поставщика аптекой. Следует учитывать и тот аспект, что сложно получить объективные данные при обращении к потенциальным поставщикам [1,2] На практике находит отражение и использование другого метода: метода оценки затрат. За сроки поставки заказанных товаров поставщикам выставляются следующие оценки: баллов - при получении заказанной партии в установленные сроки или на неделю раньше; 80 - при получении заказанной партии на неделю позже или на две недели раньше установленного срока; 60 - при получении заказанной партии на две недели позже или на три недели раньше установленного срока; 40 - при получении заказанной партии на три недели позже или на 4 недели раньше установленного срока; 20 - при получении заказанной партии на 4 недели позже. Рассмотрим, какую долю занимают поставщики, расположенные в г.

Таким образом, в ходе исследования поставщиков и составления их рейтинга было выявлено, что некоторые поставщики значительно уступают по ряду показателей своим конкурентам: низкая надежность поставки, завышенные цены, не предусмотрены внеплановые поставки, низкое качество товаров, невыгодные условия оплаты.

Для того чтобы повысить эффективность закупочной работы, следует отказаться от тех поставщиков, которые не могут качественно и в полном объеме удовлетворить потребности предприятия, и перезаключить договора поставки с другими поставщиками, которые зарекомендовали себя с лучшей стороны. В результате этого сумма договора каждого из поставщиков возрастет, тем самым появиться возможность получения скидок на общий заказ.

Выбор поставщика в закупочной деятельности торговой фирмы

Требования к списку литературы. Информационное письмо. Сысолятин Алексей Витальевич. Киров, Россия. Аннотация: в статье рассмотрена проблема выбора поставщика с позиций повышения эффективности закупочной деятельности торговой фирмы, определены методы и критерии выбора поставщика, проведена оценка и выбор поставщика на примере торгового предприятия регионального рынка продовольственных товаров.

Ключевые слова: выбор поставщика, критерии выбора поставщика, рейтинг поставщикавыбор поставщика, критерии выбора поставщика, рейтинг поставщика. The choice of the supplier in the procurement activities of trading companies. Sysolyatin Alexey Vitalievich.

Факторы влияющие на выбор поставщика аптечной организации эссе the article considers the problem of choosing the provider with positions of increasing the efficiency of procurement trading firms determined methods and selection criteria supplier evaluation and supplier selection on the example of the commercial enterprise of the regional market of food and food products.

Keywords: supplier selection criteria, supplier selection, supplier. Электронная версия Скачать Таблица 1 — Критерии оценки поставщиков Репутация поставщика как делового партнера по данным опроса потребителей его продукции - выполнение контрактных обязанностей - экономическое положение - политика в отношении долгосрочных связей - ценовая политика и т. Условия поставки - возможные объёмы поставок в установленные сроки - вид и норма отгрузки - вид транспорта, дальность транспортировки, транспортные расходы и т.

Следует учитывать и тот аспект, что сложно получить объективные данные при обращении к потенциальным поставщикам [1,2] На практике находит отражение и использование другого метода: метода оценки затрат. Выделяются следующие логистические издержки, связанные с закупкой определенного товара: а маркетинговые затраты изучение конъюнктуры цен и рынка ; б затраты, формируемые в процессе поиска потенциальных поставщиков, получении информации о себестоимости товара у аналогичных поставщиков, а также установление с ними деловых контактов; в издержки, которые связаны с анализом качественных показателей товара у разных поставщиков; г транспортные расходы, затраты на переработку грузов, оплата таможенных, экспедиторских, факторы влияющие на выбор поставщика аптечной организации эссе услуг, складирование и хранение товаров.

Коммерческая деятельность данной организации по закупке товаров в включает в себя следующие этапы: а изучение и прогнозирование спроса; б исследование рынка поставщиков; в выбор оптимального поставщика; г установление с ним хозяйственных связей. Главные критерии, которые используются при выборе поставщиков компанией: - цена; - надежность поставки доставка товаров точно в срок по согласованному графику ; - возможность внеплановой поставки; - имидж и деловая репутация поставщика; - соблюдение поставщиком согласованных цен; - соответствие продукции стандартам качества; - соблюдение эмерсона о компенсации объемов поставки; - предоставление необходимой сопроводительной документации; - местоположение организации поставщика.

  • Наибольшую долю в структуре поставщиков в и в занимают поставщики - производители.
  • Для оценки воспользуемся бальной шкалой: неудовлетворительная работа по направлению, относительно удовлетворительная работа, полностью или частично удовлетворительная работа.
  • Цены на продукцию сертифицированных компаний иногда превышают цены на аналогичную продукцию конкурентов, не имеющих сертификата ISO.
  • Четвертый этап.
  • Полномочия Правительства РФ и органов исполнительной власти в сфере обращения лекарственных средств.
  • Оценка имущества предприятия: методы ее проведения, проблемы и перспективы.

В ней содержится информация обо всех поставщиках: а наименование организации; б юридический и фактический адрес; в форма собственности; г предлагаемый ассортимент и условия сотрудничества. Кирова 31 36 г. Эффективность работы с тем или иным поставщиком оценивается по следующим показателям:. Данный показатель свидетельствует о согласованности сроков выполнения заказов, связанных с потребностями потребителя. Тем не менее, от производителя во многом зависит не только качество, но и цена препаратов.

Закупка лекарств является комплексным многоэтапным процессом, в котором принимают факторы влияющие на выбор поставщика аптечной организации эссе организации различных форм собственности, отраслевые министерства, а также производители лекарственных средств.

Несовершенство законодательных и нормативных актов РФ регулирующих эту сферу деятельности, а также структуры соответствующих организаций препятствуют эффективному функционированию и поступательному развитию системы закупки фармацевтических препаратов и средств медицинского назначения в соответствии с динамикой показателей и тенденций современного фармацевтического рынка.

В реальной ситуации в регионе для эффективного управления этой деятельностью внедряются процедуры, позволяющие осуществлять отбор наиболее экономически эффективных основных лекарственных средств.

Это дополняется количественным расчетом потребностей в фармацевтических препаратах, предварительным отбором поставщиков, формированием системы управления закупками лекарственных средств, мониторингом деятельности поставщиков и др. Для многих участников процесса товародвижения конкурентное преимущество и размеры доходов зависят от правильности формирования канала распределения товаров и услуг, характера установившихся между ними связей и эффективности тактики управления.

Степень конкурентоспособности и успех конкретной системы распределения зависят от соотношения между позициями производителя и посредников оптовых и розничных на фармацевтическом рынке, особенностей потребительского поведения, позиционирования товара. Основными поставщиками лекарственных средств в аптечных организациях являются производители и дистрибьюторы. Сегодня на фармацевтическом рынке страны, по различным оценкам, работает срок хранения дипломной работы 2,5 до 3,5 тыс.

Лицо отечественной фарминдустрии - связующее звено между производителями и потребителями лекарств - представляют около компаний. В зависимости от вида патентно-коммерческой категории лекарственного препарата можно разделить производителей лекарственных препаратов на следующие типы:.

Препараты, полностью прошедшие весь цикл разработки и внедрения, получения от химического соединения и проведения клинических испытаний и до проведения постмаркетинговых исследований.

Факторы влияющие на выбор поставщика аптечной организации эссе 7268

Препараты являются воспроизведенными копиями оригинальных препаратов под собственной торговой маркой и с тем торговым имиджем препарата, который сформировался в сознании потребителей под воздействием активной маркетинговой политики, которую проводит предприятие-производитель. Оптовых дистрибьюторов можно условно разделить на три основные группы: общенациональные, региональные, локальные.

Существенное влияние на эффективность формируемого канала товародвижения оказывают критерии, предъявляемые участниками канала по отношению друг к другу. Количество таких критериев может составлять несколько десятков. Данные критерии были разделены на 3 группы в зависимости от их важности и приоритетности для аптечной организации: товарные, логистические и институциональные критерии. К факторы влияющие на выбор поставщика аптечной организации эссе группе - товарные, относятся критерии выбора, связанные с товаром предприятия и которые определяются как:.

Ассортимент предлагаемой продукции маркетинговые характеристики, оценка взаимодействия, фармакоэкономические показатели. Качество продукции - основная причина выбора поставщика. Оно определяется рядом параметров, таких как:. В настоящее время проблема качества, поставляемой в аптеку продукции становится более актуальной в связи с ростом появления фальшивых ЛС. В связи с развитием фармацевтического рынка, появилась потребность в формировании международных стандартов, позволяющие регламентировать производство, хранение и распространение ЛС: GMP, GDP надлежащая дистрибьюторская практикаGSP надлежащая практика хранения медикаментовGPP надлежащая аптечная практика и др.

Одним из показателей качества продукции поставщика является организация своей деятельности согласно международным стандартам качества.

Утвержденные Правила организации производства и контроля качества лекарственных средств устанавливают требования к организации производства и контроля качества лекарственных средств для медицинского применения и ветеринарного применения. Правила распространяются на все виды лекарственных средств и устанавливают общие требования к организации их производства и контроля качества, а также специальные требования к организации производства отдельных видов лекарственных средств.

В частности, в рамках фармацевтической системы качества предусмотрено, что производитель должен производить лекарственные средства так, чтобы гарантировать их соответствие своему назначению, требованиям регистрационного досье или протоколу клинического исследования и финансовый менеджмент заключение риск, связанный с неудовлетворительными безопасностью, качеством и эффективностью.

Производитель должен разработать и обеспечить правильное функционирование фармацевтической системы качества, которая включает выполнение требований утвержденных Правил и осуществление управления рисками для качества. Производитель должен документально оформить фармацевтическую систему качества и контролировать ее эффективность. Для функционирования всех элементов фармацевтической системы качества производитель должен обеспечить наличие квалифицированного персонала, надлежащих помещений, оборудования и технических средств.

В последние годы факторы влияющие на выбор поставщика аптечной организации эссе ряд документов Международной организации по стандартизации, так называемые стандарты ISO, которые приняты и в России. Международные стандарты ИСО гарантируют, что продукты и услуги являются безопасными, надежными и качественными.

Используется для высококачественных товаров, для которых основная маркетинговая политика строится на качестве и уникальных характеристиках товара. Выделяются следующие логистические издержки, связанные с закупкой определенного товара: а маркетинговые затраты изучение конъюнктуры цен и рынка ; б затраты, формируемые в процессе поиска потенциальных поставщиков, получении информации о себестоимости товара у аналогичных поставщиков, а также установление с ними деловых контактов; в издержки, которые связаны с анализом качественных показателей товара у разных поставщиков; г транспортные расходы, затраты на переработку грузов, оплата таможенных, экспедиторских, страховых услуг, складирование и хранение товаров. Оно определяется рядом параметров, таких как:.

Для бизнеса они являются стратегическими инструментами снижения расходов путем минимизации отходов и ошибок и увеличения производительности. Они помогают компаниям получить доступ к новым рынкам, обеспечивают равные условия для развивающихся стран и способствуют свободной и справедливой международной торговле.

Международные стандарты ИСО обеспечивают практическими инструментами для решения многих глобальных проблем современности. В следующих разделах вы можете узнать о том, как международные стандарты работают в реальном мире, о преимуществах, которые они приносят бизнесу, обществу и окружающей среде.

Виды и методы оценки поставщика

Включает базовые принципы построения работы компании, то есть имеет отношение не к работе отдельных подразделений, отвечающих за контроль качества, а к компании в целом. ISO объединяет несколько документов: стандарты, по которым проводится сертификация, и руководства по их внедрению. Это не только руководство по управлению предприятием, но и полезный элемент маркетинга. Цены на продукцию сертифицированных компаний иногда превышают цены на аналогичную продукцию конкурентов, не имеющих сертификата ISO.

Внедрение стандартов ISO в производственную практику позволяет не только повысить уровень доверия со стороны потребителей, но и улучшить имидж компании, что в значительной степени может повлиять на приоритет данного производителя при выборе поставщика аптекой.

Разработка предложения по применению опционного подхода в оценочной практике. Институциональные критерии выбора поставщика. Дипломная работа от руб.

В международной практике при оценке поставщиков по качеству поставляемой продукции часто пользуются методом установления минимально допустимого уровня качества - сокращенно ДУК. ДУК - включает все требования, предъявляемые к товару при его приемке как по количеству, так и по качеству. В момент приемки товара аптечной организацией фиксируется количество дефектного материала бой, порча, недостачас тем, чтобы сопоставить эти данные с общим объемом отгрузки.

При оценке того или иного поставщика по качеству поставляемой им продукции применяется следующая формула:. Таким образом, качество продукции - интегрированный показатель, который можно оценить не только качественно, но и количественно.

Исследования показывают, что в последнее время борьба дистрибьюторских компаний переместилась из сферы ценовой конкуренции в область соревнований по уровню качества предоставляемых партнерам услуг.

Факторы влияющие на выбор поставщика аптечной организации эссе 7625

Одной из главных задач дистрибьюторского звена является сохранение качества товара при его движении от производителя до потребителя. Для изучения ассортимента поставщиков целесообразно применять 3 принципа: единство в описании ассортимента, учет особенностей, оценка взаимодействий, которые используются для описания следующих характеристик ассортимента: вид выпускаемой продукции и маркетинговые характеристики.

Исходной информацией могут служить: справочник российских производителей, прайс-листы и сайты в интернете производителей, дистрибьюторов. Выбранный товар для предприятия может закупаться как непосредственно у производителя, так и у посредников, дилеров.

Основным фактором, влияющим на выбор поставщика, является номенклатура товара и его цена. Все зависит от того, на каких условиях осуществляется реализация.

Факторы влияющие на выбор поставщика аптечной организации эссе 3575130

Так например, закупая товар у производителя, предприятие может столкнуться с проблемой самостоятельного формирования необходимого ассортимента. Данные условия характерны для производителей занимающихся массовым производством и выпускающих широкую номенклатуру товаров. При таких условиях осуществлять закупку товара у посредника, который специализируется на формировании нужного ассортимента и поставках его потребителю является более выгодным.

Другим преимуществом закупки товара у посредника является возможность приобрести широкий ассортимент нужного товара относительно небольшими партиями. В результате сокращается потребность в запасах, складах, уменьшается объем договорной работы с изготовителями отдельных позиций ассортимента.

[TRANSLIT]

Потребительные свойства товаров аптечного ассортимента. Еще похожие работы. Электронная библиотека студента StudentLib.

Доклад история возникновения эвмМетаболический синдром у женщин реферат
Проблема взаимосвязи науки и техники рефератСвободолюбивая лирика пушкина реферат
Реферат система образования в россииРеферат на тему святая троица
Реферат на тему мини футболРеферат ответственность за нарушение правил дорожного движения
Распространение буддизма в россии рефератЦель контрольных работ по русскому языку