Реферат мотивация и компенсация в управлении

17.09.2019 Мирон DEFAULT 0 comments

Однако предоставление льгот компенсаций обусловлено несколькими причинами :. Контрольная работа от руб. Опыт внедрения таких схем показывает их высокую эффективность. Только сочетание наилучших, наиболее подходящих для современных условий концепций способно привести к достижению желаемых результатов - повышению уровня экономики, а следовательно, и уровня жизни людей. Логин: Пароль: Забыли пароль? Remember me on this computer.

Компенсационная политика компании 4 1. Социальная мотивация персонала 7 1. Использование контрактно-договорной системы для мотивации персонала 11 1.

Материальное стимулирование. Подарки: ранний уход с работы с сохранением полной оплаты , акции, опцион на покупку акций, оплата страховки, поездки в период отпуска; 5. Мотивация персонала как важнейшее связующее звено в процессе реализации всех функций управления. Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение.

Методы нетрадиционной мотивации 12 Заключение 15 Список Использованной литературы 17 Введение Проблема мотивации относится не только к важной, но и чрезвычайно сложной области наук о человеке. Работа должна доставлять удовольствие; она должна быть не каторгой, а игрой.

Мотивации труда в современных условиях В целом современными принципами мотивации считаются 1 : создание атмосферы взаимного доверия, обратная связь; сохранение занятости; предоставление новых возможностей для продвижения в должности; защита здоровья и обеспечение благоприятных условий труда; справедливое распределение доходов и эффекта; возрастание премиальной части оплаты труда.

Основные понятия мотивационного процесса.

Физические качества методы воспитания физических качеств реферат10 %
Уголовное право рф доклад65 %

Мотивационные теории в менеджменте. Современные проблемы управления мотивацией труда муниципальных служащих. Изучение методов принятия управленческих решений.

Реферат мотивация и компенсация в управлении 8943

Характеристика экономических методов управления в менеджменте хозяйственный расчет, материальное стимулирование, гарантии и компенсации, ценные бумагианализ преимуществ и недостатков их применения. Материальное стимулирование как процесс использования различных стимулов для мотивирования людей, его виды и формы.

Способы оплаты труда и различные модели компенсации трудовых усилий работников. Три формы оплаты труда: сдельная, повременная, смешанная. Факторы, влияющие на особенности организационной культуры.

Управление мотивацией в сравнительном менеджменте

Для того чтобы установить взаимосвязь между зарплатой и результатами, достигнутыми в итоге трудовой деятельности, предлагается следующая система оплаты труда.

Заработная плата любого работника разбивается на три части.

Click here to sign up. Выплачивая социальные льготы, компания дает своим сотрудникам понять, что понимает и старается решить конкретные проблемы, которые перед ними стоят, изменяя не уровень дохода, а уровень комфорта. Организация систем мотивации и стимулирования на предприятии. Наиболее очевидный способ, которым фирма может вознаградить своих работников — это деньги зарплата , которые могут удовлетворить целый ряд потребностей.

Одна часть выплачивается за выполнение должностных обязанностей. Она постоянна и одинакова для всех людей, которые занимают в данной фирме аналогичные должности. Вторая часть зарплаты определяется выслугой лет и факторами стоимости жизни. Происходит замена уровня высших потребностей низшими, а также присутствуют упрощения, напоминающие деградацию.

Лекция 9: Мотивация как функция менеджмента

Происходит деструктивное влияние на трудовую мотивацию таких факторов современной производственной сферы, как безработица, конфликты, стрессы, дискриминация по половому и возрастному признаку. На современном производстве отсутствует возможность реализовать свои духовные потребности, связанные с самовыражением человека через творчество. Многочисленные исследования показывают невостребованность талантов, новых идей, творческой инициативы. Возросла неудовлетворенность условиями труда. Все перечисленные проблемы приводят к тому, что люди покидают пределы Украины в поисках более достойной жизни и работы.

Для украинских людей на данном этапе актуальным является заработок, способный поддерживать достойный уровень жизни человека и его семьи.

Поэтому важно обеспечивать эффективную мотивацию труда у занятой части населения и стараться привлечь к работе как можно большую часть незанятого. Для этого в настоящее время разработано большое количество практических советов по управлению мотивацией персонала предприятий.

[TRANSLIT]

Она дает возможность не только создать набор ключевых показателей результативности КПР бизнеса, но и сбалансировать его относительно стратегии компании. Фактически через эти показатели компания говорит своим сотрудникам, чего она от них ожидает. Опыт внедрения таких схем показывает их высокую эффективность.

1. Мотивации труда в современных условиях 4

Помимо этого, сегодня существует понятие HR-стратегии, или же стратегии управления человеческими ресурсами. За уровень мотивации работников предприятия ответственность несет специально созданная служба персонала. Социальные трансферты призваны также повысить лояльность сотрудников по отношению к компании, выделяя их между людьми, работающими в других организациях. В отличие от денежного вознаграждения социальные льготы выплачиваются из прибыли.

Роль социальных льгот и выплат как части совокупного дохода работников в последние годы заметно возрастает. Специалисты отмечают, что льготы и выплаты перестали носить временный, дополнительный характер.

  • Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение.
  • К размеру своей заработной платы человек привыкает через 3—4 месяца, а затем начинает ожидать других мотиваторов, к которым, в свою очередь, привыкает в среднем за год.
  • Три формы оплаты труда: сдельная, повременная, смешанная.
  • Download file.
  • Remember me on this computer.

Они превратились в жизненную потребность не только самих работников, но и их семей. Спектр льгот компенсацийпредоставляемых работникам, довольно широк:.

Реферат мотивация и компенсация в управлении 9011556

Большой популярностью пользуются банки отпусков, которые объединяют оплаченные дни отпусков, больничные дни и т.

Льготы и выплаты социального плана не фигурируют непосредственно в платежных ведомостях, но существенно влияют на уровень доходов работников.

Реферат мотивация и компенсация в управлении 8811

Они не только служат социальной зашитой трудящихся, но и позволяют фирмам привлекать и закреплять квалифицированных работников, способствуют раз витию духа лояльности к фирме. Средством мотивации могут служить не только деньги, но и все, что способствует укреплению у человека чувства самоуважения.

Западные специалисты различают следующие категории нефинансовых вознаграждений:.

Мотивация и компенсация труда

Вознаграждение потреблением: обеспечение продуктами для перерыва на кофе, бесплатные обеды, продуктовые заказы, устраиваемые компанией пикники, вечеринки.