Реферат на тему аттестация

05.10.2019 Симон DEFAULT 1 comments

Разрабатывается функциональная структура организации. Данный метод позволяет получить полную картину личностных и профессиональных качеств, знаний и умений сотрудника. Порядок и условия проведения аттестации устанавливаются Постановлением об аттестации, Положением об аттестации и приложениями к нему. Организацию аттестации работников можно разделить на три этапа, при учитывая, что содержание работы на каждом этапе имеет свою специфику, которая определяется задачами, решаемыми работниками, отвечающими за подготовку и проведение аттестации руководителей и специалистов: Подготовка к проведению аттестации. На протяжении 30 лет комбинат постоянно расширяет гамму производимой и отгружаемой высококачественной продукции, основными видами которой являются:.

Каждый из разделов рассматривает какую-либо из сторон основной темы. Утверждения позиций подкрепляются доказательствами, взятыми из литературы цитирование, указание цифр, фактов, определения.

I глава. Вступительная часть Эта короткая глава должна содержать несколько вступительных предложений, непосредственно вводящих в тему реферата.

II глава. Основная научная часть реферата Здесь в логической последовательности излагается материал по теме реферата. Эту главу целесообразно разбить на подпункты с указанием в оглавлении соответствующих страниц. Показывает те трудности и проблемы, которые мешают работникам в достижении требуемых рабочих показателей. Позволяет наметить основные направления обучения, повышения квалификации и развития работников.

Позволяет поднять производительность труда и качество через повышение уровня мотивации и ответственности работников. Является важным источником информации для руководства о реферат на тему аттестация дел в организации, облегчая прохождение информации по вертикали снизу вверх. Признание достижений работников со реферат на тему аттестация руководства стимулирует их готовность напряженно работать в интересах организации. Работник получает крайне важную для себя обратную связь, позволяющую ему своевременно внести необходимые коррективы в свою работу, в отношение к делу.

Работник получает возможность уточнить для себя те требования, которые предъявляются к его работе непосредственным руководителем и организацией. Позволяет работникам лучше понять цели и задачи, стоящие перед организацией подразделениемоблегчая прохождение информации по вертикали сверху.

Законодательная регламентация процедуры порядка проведения аттестации необходима для обеспечения максимально справедливой объективной оценки деловых качеств государственного служащего. Для государственных и муниципальных служащих существуют общие принципы аттестации: внепартийность, всеобщность, комплексность, гласность, периодичность, объективность; коллективность и обоснованность оценки и рекомендаций аттестационной комиссии; обязательность принятия по результатам аттестации организационно-правовых мер ответственности и стимулирования.

Основные направления подготовки кадров для рыночной экономики. Основные положения о порядке проведения аттестации служащих учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании. Положение о порядке проведения аттестации государственных служащих органов исполнительной власти.

6100253

Положение об аттестации работников органов и учреждений прокуратуры РФ. Постановление Правительства РФ от 16 марта г.

Однако данный акт не применяется при наличии специального законодательства субъектов федерации, нормативно — правовых актов органов местного самоуправления по этому вопросу. Это объясняется тем, что данный акт не учитывает, во-первых исключения органов местного самоуправления из системы государственных органов; во-вторых, выделения государственных и муниципальных служащих из общей массы работников, находящихся на бюджетном финансировании.

Однако общие принципы, этапы проведения аттестации, квалификационные требования, предъявляемые к служащим, безусловно, могут быть использованы субъектами федерации, муниципальными образованиями как при регламентации порядка, так и при проведении аттестации муниципальных служащих. Прямое применение федеральных законодательных и подзаконных нормативных актов об аттестации государственных служащих к соответствующим отношениям по муниципальной службе в настоящее время не представляется возможным по причине конституционного отделения системы органов местного самоуправления от органов государственной власти, а также введения специального законодательства о муниципальной службе.

Однако это не ограничивает субъекты РФ в принятии законов, устанавливающих единый порядок аттестации государственных и муниципальных служащих. Аттестация — традиционный метод оценки персонала, при котором руководитель периодически оценивает эффективность выполнения должностных обязанностей с помощью стандартных реферат на тему аттестация. Регулярная тему аттестация систематическая оценка персонала положительно сказывается на: 1 мотивации сотрудников, их профессиональном развитии и росте; 2 более глубокое понимание руководителями значения и ценности работников, на принятие обоснованных решений в отношении вознаграждения, продвижения, увольнения и развития сотрудников; 3 разработку новых методов эффективного управления, в целом — на усовершенствование системы кадровой политики организации, на устранение имеющихся проблем.

В нашей стране сложились и используются три типа аттестации по принадлежности к сферам деятельности персонала: аттестация государственных служащих, аттестация научных и научно - педагогических работников и аттестация персонала организаций основного звена управления. Организацию аттестации работников можно разделить на три этапа, при учитывая, что содержание работы на каждом этапе имеет реферат специфику, которая определяется задачами, решаемыми работниками, отвечающими за подготовку и проведение аттестации руководителей и специалистов:.

Подготовка к проведению аттестации. На этом этапе издаются приказы о проведении аттестации и утверждении состава аттестационной комиссии; составляется список сотрудников тему аттестация аттестуемых; подготавли-ваются отзывы — характеристики и аттестационные листы; информируется персонал о сроках, целях, особенностях и порядке проведения аттестации.

Проведение аттестации.

Презентация: Промежуточная аттестация Реферат

Заседание аттестационной комиссии с аттестуемыми и их непосредственными руководителями; рассмотрение всех материалов, предоставленных на аттестацию; заслушивание аттестуемых и их непосредственных руководителей; формирование заключений и рекомендаций по аттестации работников.

Подведение итогов аттестации. Подведение итогов аттестации, принятие решений о продвижении работников, направлении на учебу, перемещении или увольнении сотрудников, не прошедших аттестацию. Реферат на тему аттестация установление соотношения должностей государственной и муниципальной службы предполагает, во-первых, выработку единой системы квалификационных требований к должностям государственной и муниципальной службы, во-вторых, определение степени а в некоторых случаях количественного коэффициента соответствия несоответствия должностей государственной службы должностям муниципальной службы с учетом объема знаний, стажа работы и других показателей, требуемых для их замещения.

Реферат на тему аттестация местом прохождения моей учебно — ознакомительной практики был организационно-контрольный отдел администрации Центрального района г. Организационно-контрольный отдел является структурным подразделением администрации Центрального района, входящим в структуру управления заместителя главы администрации по организационной работе. Функция по управлению персоналом принадлежит организационно-контрольному отделу, состоящему из начальника отдела, заместителя начальника отдела, главного специалиста, двух ведущих специалистов и двух специалистов I категории.

Организационно-контрольный отдел обязан осуществлять работу по совершенствованию структуры администрации; состоянию и движению кадров в администрации; формированию резерва кадров; переподготовке и повышению квалификации муниципальных служащих; обеспечению проведения конкурсов на замещение вакантных должностей аттестаций, квалификационных экзаменов муниципальных служащих; соблюдению работниками структурных подразделений администрации правил внутреннего трудового распорядка и трудовой дисциплины.

Для получения объективной информации об уровне профессиональной подготовки, результативности деятельности сотрудников, а также для решения вопроса о присвоении муниципальному служащему квалификационного разряда проводится их аттестация. Аттестация проводится один раз в три года.

Изыскание резервов роста производительности труда. Средняя оценка: 4. Аттестационная комиссия рассматривает представленные документы, заслушивает сообщение аттестуемого работника и в случае необходимости — его непосредственного руководителя о служебной деятельности работника. Аттестация является важным этапом заключительной оценки персонала.

Порядок и условия проведения аттестации устанавливаются Постановлением об аттестации, Положением об аттестации и приложениями к.

Аттестация муниципальных служащих призвана способствовать совершенствованию деятельности мэрии ее структурных подразделений по подбору, повышению квалификации и расстановке кадров муниципальных служащих, определения уровня профессиональной подготовки и степени соответствия занимаемой должности. Аттестации подлежат муниципальные служащие, замещающие высшие, главные, ведущие, старшие и младшие должности муниципальной службы.

Для проведения аттестации формируется аттестационная комиссия.

[TRANSLIT]

В состав аттестационной комиссии входят председатель комиссии, заместитель председателя, секретарь и члены комиссии. В результате аттестации аттестационная комиссия дает муниципальному служащему одно из следующих оценок:.

Руководитель структурного подразделения вправе на основании рекомендаций аттестационной комиссии и с соблюдением действующего законодательства принять решение:. Время прохождения моей практики совпало с проведением очередной аттестации муниципальных служащих администрации с На основании этого Приказа руководство администрации утвердило Постановление об аттестации и Положение о проведении аттестации муниципальных служащих, с приложениями. Через организационно- контрольный отдел проходит вся целевая программа культура россии по аттестации госслужащих, составляющая немалый объем.

Однако, увидев отношение как аттестуемых, так и сотрудников, не подлежавших аттестации, я сделала вывод, что данная процедура носит в основном формальный характер в том смысле, что реальной оценке подвергаются лишь образовательный уровень и опыт работы в плане соответствия должностным инструкцияма уже потом внимание уделяется оценке реальной деятельности служащих, их сильных и слабых сторон в реферат на тему аттестация и личностном плане.

Но при этом следует заметить, что все сотрудники, их руководители, а также организаторы оценки признают необходимость и значимость аттестации. Если говорить о продвижении по служебной лестнице, то, по словам сотрудников отдела, это событие случается не чаще, чем раз в несколько лет.

Большинство сотрудников администрации имеют высшее образование, многие имеют два высших образования, почти все окончили курсы повышения квалификации. Из этого следует, что в целом уровень образования и профессиональной подготовки муниципальных служащих администрации Центрального района находится на высоком уровне. Стоит заметить, что во всем управлении наблюдается авторитарный стиль руководства. В принципе, данный факт во многом обусловлен спецификой самой организации - органа власти, поскольку вся система государственного реферат на тему аттестация построена иерархически - распоряжения передаются сверху вниз по вертикали, а снизу вверх поступает информация об исполнении полученных распоряжений и различного рода отчетность.

Из-за этого недостаточно хорошо развита обратная связь в процессе выполнения работ, так как единственно важная вещь - сдать документы и отчеты в срок.

Реферат на тему "Ядовитые грибы" г.Челябинск

Все выше перечисленное говорит о том, что аттестация служащих в администрации проводится неэффективно, а сотрудники в целом достаточно компетентные признают этот факт также как необходимость лучшего проведения аттестации. В рамках своего исследования я провела беседу с начальником организационно-контрольного отдела и ее заместителем.

На мой взгляд, их мнение, как мнение наиболее компетентных работников в области кадрового управления, имеет большую значимость и должно отражать истинное положение природа и человек экология эссе в администрации.

И начальник отдела, и ее заместитель, отвечая на 1 вопрос, отметили необходимость и значимость проведения аттестации, но при условии повышения ее эффективности. При ответе на 2 вопрос мнения разделились: заместитель начальника отдела ответила, что о слабостях и достоинствах работника больше всех знает его непосредственный руководитель и следовательно только он сможет дать справедливую оценку; начальник отдела думает, что наиболее надежную и достоверную оценку аттестуемому может дать группа экспертов — аттестационная комиссия, так как она все равно обладает необходимыми данными о работнике и лишена субъективизма в оценке.

На вопросы 5 и 6 реферат на тему аттестация ответили одинаково: работники администрации относятся к аттестации как к необходимой и важной форме оценки их деятельности, а если иногда у работников возникает негативное отношение к аттестации, то потому что они не видят ее конкретных результатов.

Сестринское дело в России История развития сестринского дела в России. Отделение здорового ребёнка. Прививочная работа, санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия. Функциональные обязанности главной медицинской сестры поликлиники.

Отчет о прохождении медицинской практики в Марьяновском доме-интернате Марьяновский дом-интернат Аттестационная работа медицинской сестры отделения милосердия Сотник Елены Владимировны г.

Отчет о реферат на тему аттестация Содержание. Стандарт технологии "Приготовление и смена постельного белья тяжелобольному" Объекты стандартизации: медицинские услуги, лекарственные средства, профессиональная деятельность и информационное обеспечение.

Стандарт технологии "Приготовление и смена постельного белья тяжелобольному". Правила выполнения медицинской услуги. Сестринское дело в анестезиологии и реаниматологии Характеристика и основные задачи отделения реанимации и интенсивной терапии Новоселицкой центральной районной больницы.

Деонтология и медицинская этика. Деятельность анестезиологической службы в больнице. Основные обязанности медсестры-анестезиста. Функции, цели и задачи сестринского дела, соответствующие Вашим взглядам реферат на тему аттестация определяющие деятельность среднего медицинского персонала Вашего ЛПУ Основные задачи модернизации российского здравоохранения и деятельности любой медицинской организации. Повышение качества и доступности медицинской помощи. Врачебное и сестринское дело как самостоятельные профессии.

Функции и цели сестринского дела. Гигиена медперсонала Министерство здравоохранения Украины Крымский государственный медицинский Университет Кафедра общей хирургии Гигиена медперсонала Выполнил студент.

Экспертиза трудоспособности Задачи врачебного исследования трудоспособности человека. Экспертизы временной и стойкой нетрудоспособности.

Порядок проведения медико-социальной экспертизы и переосвидетельствования инвалидов. Организация деятельности бюро МСЭ.

Экспертизы временной и стойкой нетрудоспособности. Годовая производительность Лебединского карьера по горной массе — более ,0 млн. Он может только повышаться. Для уточнения нюансов. Презентация: Промежуточная аттестация Реферат.

Цель и виды реабилитации. Периодические медицинские осмотры работников с вредными условиями труда Правовая база проведения профосмотров.

Мероприятия по подготовке учреждения к проведению предварительных и периодических медосмотров.

Реферат на тему аттестация 1181

Схема проведения предварительного медицинского осмотра в ЛПУ. Работа клинико-экспертной комиссии. Стратегия развития сестринского дела в России Государственная политика в области российского здравоохранения.

Основные направления работы Ассоциации медицинских сестер России. Нравственная особенность работы медицинского учреждения.

Контрольная работа по английскому алфавит28 %
Сервисное обслуживание в торговле реферат11 %
Воспитание детей в китае доклад54 %
Доклад о зевсе краткий73 %
Домашние животные нашей местности доклад72 %

Связь региональных отделений и национального офиса ассоциации. Должностная инструкция фельдшера Обязанности фельдшера и порядок назначения на должность. Нормативно-правовые документы, закрепляющие законодательно обязанности фельдшера. Комплексной оценкой, учитывающей весь потенциал и индивидуальный вклад работника в конечный результат за определённый период, как правило это 5 лет, и является аттестация персонала. Аттестация - определение, проверка, испытание, оценка различных качеств работника, установление его служебно-должностного соответствия предъявляемым требованиям к занимаемой должности.

Следует оговориться, что непосредственные объекты аттестации: это результаты работы сотрудника, его творческий потенциал, оптимальное выполнение своих обязанностей. Личность аттестуемого как реферат на тему аттестация оценке не подлежит. Любая аттестация, как заранее запланированное мероприятие, преследует цель не только проверить реферат на тему аттестация работника, как он действует, как соответствует определенным ожиданиям в отношении его сферы деятельности, но и как он соблюдает определенные ограничения в своей деятельности, как пользуется данной ему свободой действий.

В содержательном плане это связано не только с поведением сотрудников непосредственно при выполнении определенных задач, но и с их поведением по отношению к другим людям, предметам труда, органам управления за рамками трудовых отношений.

Проводится аттестация в целях установления соответствия уровня квалификации работников требованиям, предъявляемым к квалификационным категориям или подтверждения соответствия работников занимаемым ими должностям на основе оценки их профессиональной деятельности, а также потенциала личности требованиям выполняемой им деятельности. Это необходимо для того, чтобы на её основе менеджер по персоналу принял решение о поощрении или наказании, перемещении или обучении, понижении или повышение по службе.

Кроме того, аттестация персонала направлена на определение степени загрузки работников, использования его по специальности, с целью изыскание резервов роста, повышения производительности труда и заинтересованности работника в результатах своего труда, а также на улучшение качественного состава персонала.

Схематично цели и задачи аттестации представлены в Приложении 1. Различают разнообразные виды аттестации, основные из них на озоновые дыры глобальная проблема реферат. При этом, выделяют два основных подхода к аттестации: первый подход ориентирован на контроль за деятельностью работника и ее оценку, имеющую следствием поощрение, наказание, продвижение по службе; второй подход делает акцент на поиске путей совершенствования работы и самореализации сотрудника.

Процедура аттестации регулируется "Положением о порядке проведения аттестации". При этом, в проведении аттестации принимают участие как менеджеры по персоналу, так и руководители структурных подразделений, в которых проводится аттестация персонала табл.

Прежде чем выбрать методы проведения аттестации, которыми будет проведена оценка результатов труда работника, необходимо чётко определить её цели, основные из которых представлены в табл. Таблица 2 - Цели аттестации персонала Основные1.

Используя теоретические основы зарубежных и отечественных авторов, необходимо переносить их на практику, учитывая специфику отрасли и каждой конкретной отрасли и специфику организации и искать пути совершенствования системы управления персоналом реферат на тему аттестация. Все вышеизложенное доказывает теоретическую и практическую значимость проделанной работы и позволяет утверждать, что наилучший экономический эффект деятельности организации в большей степени определяется системой управления персоналом организации.

Бойдейл Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителей. Маслов Е. Управление персоналом предприятия.

Технология и коммерческая деятельность. Розничная торговля: Учеб.

  • Шкалы оценки дают возможность руководителю оценить степень развития у работников деловых качеств, склонность к определенным видам рабочего поведения или готовность к достижению определенных рабочих результатов.
  • Бизнес с человеческим лицом Аттестация.
  • Этапы организации аттестации Организация аттестации работников проходит в три этапа: Подготовка к проведению аттестации.
  • Типы аттестаций были изучены в трудах Калачева С.
  • Похожие работы на - Аттестация персонала педагогических работников.

Екатеринбург: Изд-во Урал. Николаева Т. Оптовая торговля: Учеб. Абрютина М. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие. Памбухчиянц В. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебн. Кравченко Л. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб.

Дашков Л. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений. Барышева А. Страхова О. Бушмарин И. Волгин Реферат на тему аттестация. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. Дело, Ворожейкин Н. История и руда и предпринимательство. Баткаева И. Организация оплаты труда в условиях перехода к рыночной экономике. Иванцевич Дж. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. Кибанов А. Управление персоналом. Регламентация труда.

Особенности управления занятостью в условиях кризиса рынка труда. Кочеткова А. Психологические основы современного управления персоналом.

Город Себеж. Проект по окружающему миру "города России". Итоговая аттестация 2 класс

Свирина И. Гибсон Дж.

Реферат на тему аттестация 1860

Организации: Поведение. Зырянова Н. Красностанова М. Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы. Платов В. Деловые игры: разработка, организация и проведение: Учебник. Искусство менеджмента. Менеджмент для. Поиск и отбор персонала. Сенченко И. Повышение квалификации рабочих на производстве. Учебное пособие. Теоретические аспекты аттестации персонала в организации 1.

Основные принципы рационального использования персонала требуют: - обеспечение рациональной занятости работников; - обеспечение стабильной и равномерной загрузки работников в течение рабочего периода; - обеспечение соответствия трудового потенциала работника, его реферат на тему аттестация, психофизиологических данных требованиям рабочих мест, производства в целом; - периодического перехода работника с одного рабочего места на другое, обеспечивающего разнообразие выполняемых работ и возможность гибкого маневрирования в процессе деятельности; - уточнение и конкретизация границ использования персонала с учетом текущих и будущих требований организации; реферат на тему аттестация выявление трудового потенциала работников, обеспечение условий и организации труда, способствующих его полной реализации.

Цели дипломной работы: 1. Вторая глава: проанализировать систему аттестации, разработанную на предприятии. Третья глава: разработать рекомендации по совершенствованию системы аттестации работников. Практическая значимость: - подтверждение гипотезы, является доказательством, необходимости, совершенствования системы аттестации работников предприятия. Глава 1. Последовательность выбора организационной структуры: 1. Сначала определяется миссия.

Разрабатывается стратегия. Формулируются цели деятельности. Определяется должностной состав работников. Формулируются цели и задачи деятельности работников В зависимости от видов организации отраслей, видов продукции или услуг, размеров, количества предприятий, и др. Методы нормирования позволяют дать ответ на три главных вопроса реферат на тему аттестация.

Каковы реальные возможности каждого работника? Сколько времени должно занимать выполнение отдельных операций? Оценка на основании письменных характеристик В ряде случаев руководителю требуется подготовить развернутую характеристику на подчиненного. На протяжении 30 лет комбинат постоянно расширяет гамму производимой и отгружаемой высококачественной продукции, основными видами которой являются: Железорудный концентрат с содержанием Feобщ.

Учет личного состава, ведение установленной документации по кадрам. Подготовка материалов для представления сотрудников к поощрениям и награждениям. Осуществление систематического контроля и инструктажа работников происхождение русского государства учету кадров. Защита прав и законных интересов работников; Правовое обеспечение системы управления персоналом включает: 1.

Соблюдение, исполнение и применение норм действующего законодательства в области труда; 2. Разработку и утверждение локальных нормативных и ненормативных актов организационного, экономического характера; 3. Подготовку предложений об изменении действующих или отмене устаревших актов; В соответствии со ст. Этап 2.